En el proceso de toma de decisiones se 

consideran múltiples aspectos y 

generalmente quien es el responsable de 

esta actividad de manera consciente o 

inconsciente trata de visualizar el efecto que

 tendrá su decisión en sus relaciones

 interpersonales, las modificaciones que se 

generarán y en el caso de las decisiones 

empresariales el impacto organización y 

económico.

La toma de decisiones en la empresa no 

puede ser dirigida solamente a la búsqueda 

de resultados económicos, ni tampoco quien

 toma las decisiones puede dejar de lado 

diversos factores que tienen influencia en su 

comportamiento como son: sus talentos o

habilidades naturales, los conocimientos

 adquiridos, la tecnología disponible, el

 aspecto multinacional y sus emociones

Aun con técnicas conocidas como el

 pensamiento sistémico y la inteligencia

 emocional que pretenden orientar a una

 mejor o más objetiva toma de decisiones

,  no debemos olvidar que se trata de un 

acto humano.

Por ejemplo la planificación financiera

 requiere de modelos científicos para la

 determinación de inventarios, volúmenes de

 producción, políticas de precios, etc. Sin

 embargo hoy en día es necesario considerar

 que los mercados cambian con mayor

 rapidez que en el pasado y estos cambios

 está influenciados por decisiones humanas,

 las variables económicas no se comportan

 de manera independiente sino son resulta

o de muchos procesos, entre ellos se

 incluyen la toma de decisiones

En la empresa entonces debe tomarse el 

tiempo necesario para analizar su propia

 estructura, considerar el ámbito en el que

 se desenvuelve,  evaluar su capacidad para

 provocar cambios tanto al exterior como al

 interior, pero sobre todo tener en cuenta 

que las decisiones pueden cambiarle la vida

 a su personal tanto de manera positiva 

como negativa. Esta es entonces una gran

 responsabilidad del líder y tomador de

decisiones.

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